1: 首都圏の虎 ★ 2020/01/20(月) 09:36:39.68 ID:KAx1VXuj9
 ――昨年はコンビニのあり方が問われる一年でした。どうご覧になっていましたか?

 大手コンビニのビジネスモデルの限界がついにきた。そんな印象を受けました。もうちょっと正確にいうと、米国発のフランチャイズ制を応用した日本的コンビニビジネスモデル。これが終焉に近づいたということだと思います。

 ――日本的モデルとは?

 フランチャイズ制度そのものは悪い制度ではありません。でも、日本のコンビニ業界はそれをねじ曲げてしまった。その綻びが出ているように思います。フランチャイズ制の基本理念は本部と加盟店の共存共栄です。そのベースにあるのは富の正当な配分と、加盟店に独立した裁量権を持たせることです。本来のフランチャイズ制度とは本部と加盟店は同心円状の関係なんですね。ところが、従属関係になっているように見える。ロイヤルティーの問題もあるし、加盟店にどれだけの裁量権があるのだろうか。24時間契約であれば営業時間の裁量権はないし、値引き販売を許さないのであれば価格決定権もないことになる。その地域に集中出店するドミナント戦略をやれば、道を隔てて同じチェーンの店が出てくる。加盟店にはテリトリー権もないわけです。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200120-00000008-nkgendai-bus_all&p=2
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2: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:37:00.48 ID:il7IHxyL0
ほんそれ

3: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:37:28.75 ID:U+XvHkfb0
セイコマ本気になれよ

19: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:43:41.95 ID:gqWfrvfm0
セブンイレブンは本部が調子に乗りすぎたんだろうな
さすがに半分持っていかれるのは酷すぎるわ
そこまで加盟店を痛めつける必要があったのかね?
株主だってひくレベルだろ

165: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:25:01.41 ID:Ae3lRBnZ0
>>19
そういうことをやり続けての今の数字だからな。表向きには他と差はあるけど比較できんなもはや

262: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:57:24.64 ID:bCg0DofQ0
>>19
7割です

22: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:44:25.60 ID:v/O1Kpzj0
価格に見合った味、製品、量であれば売れる、ソレをヤッてるのがセコマ

25: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:45:06.30 ID:Ckn+AjoC0
オートレストランでいいよ。
昭和に逆戻りだけど。

30: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:47:08.55 ID:jfZi96uW0
道民だけどさ セコマは地方へ行くとスーパーの役割も果たしてるからな。どんな田舎にもあるし。あとプライベートブランドのアイスや菓子パンがいろいろあって良いぞ。クリームパンとかハジからハジまでクリームが詰まっててクオリティ高いぞ。

35: チャチャ丸 ◆DQan0pMFeE 2020/01/20(月) 09:48:01.89 ID:hP1O4Hw10
セイコーマートよりセブンイレブンの方が儲かってるよ
子の社長はアホじゃないの

172: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:27:15.00 ID:3WRYcHlg0
>>35
そりゃ儲かるだろうよ本部は。

40: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:48:36.69 ID:gWLK7VRg0
ドミナント戦略をやったことで利益はあがったかもしれんが
ブランドイメージは地に落ちた。
金の亡者。

42: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:49:14.19 ID:KwMZzhdB0
騙されるオーナー減って終焉が近いええこっちゃ

53: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:53:28.68 ID:xRiOhRdP0
まあ24時間365日営業なんてバイトの確保が容易な社会じゃないとなりたたんわな

59: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:55:16.66 ID:1UhGFlsK0
日本型コンビニって、フランチャイズの皮を被った借金漬けの奴隷制度の事か?
だったらさっさと終焉しとけ
仕入れルート確保、PB商品の提供、暖簾分け、POSなどのシステム提供、それらの代金だけ徴収するシステムならまさにオーナーの自己責任だけどな
現状はどう見てもネズミ講より酷い

77: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:01:44.72 ID:C2yfV9kv0
>>59
欧米に比べて本部の力が圧倒的に強いって話しも聞くよね。
例えば売上金も一旦、本部に全額納めて利益を分配する仕組みだろ。

店側はキャッシュを殆ど持ってないんだよね。

73: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 09:59:35.99 ID:nO5KPbu40
最近なぜか絶賛されてるけど、言うほど良いコンビニじゃないけどな。
品揃え悪いし、すぐ欠品するし。
30年前からそこは変わらないな。

独自路線をアピールする割には他のコンビニのパクり商品も多い。

290: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:07:30.71 ID:w0XUb/oN0
>>73
だけどセブンや大手に無い商品があるのも事実なんだよ
特に氷下魚の干物や鮭とばスライスな。関東じゃセコマを重宝する

75: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:01:10.13 ID:vb+IWU9s0
コンビニはロスチャージがあるので
加盟店で商品が売れず廃棄になったり、万引きされても
本部にロイヤリティが入るようになってる
ロスチャージは廃止するべき

78: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:02:13.68 ID:pRSa52y10
金も無いのにコンビニオーナーにしてもらっただけですから
これだけ乱立したら潰れて当然
コンビニだけに限った話ではないですが

85: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:03:34.69 ID:j4xNQDr20
レジ空いてるセブンより混んでるセコマに行くのが道民だから

87: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:04:48.71 ID:ZCKtQq1f0
FCオーナーが真のお客さんというビジネスモデルで、大名と百姓みたいな関係だからな。終焉が近いというより、終焉させるべきビジネスモデルだと思うね

97: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:09:00.11 ID:puhMBf6h0
セコマとポプラはコンビニ界の良心

99: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:09:38.47 ID:i8Mju7Qj0
大手は手厚いんだわ。東大阪のコンビニだって、土地建物両方が本社の所有なんでしょ。
開店資金に自己資金500万?そんなんじゃ冷蔵庫すら数を揃えられない。ぜんぶ本社もち。
テナントの賃貸、駐車場の借り上げ、そんなことまで本社がやってるよ。
小売りが土地建物を所有なんて、そんなコストのかかること普通やるはずがない。
東大阪店にはほかにも何か事情があるはずだよ。大手のいうFCなんて、直営して
本社社員置かなくていい程度の、そんなマネジメント感覚に過ぎないだろう。

128: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:16:05.62 ID:x6u6pVn+0
>>99
東大阪のやつの土地はセブンが地主から借りて
それをオーナーに転貸していたと聞いたぞ。

153: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:21:15.09 ID:i8Mju7Qj0
>>128
所有じゃないんならそれほど訳ありではないのか。
転貸までするのか。そこまでする必要あるんかね・・・。
地代も取ってロイヤリティなら、そら儲かりますわね。

104: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:10:20.92 ID:C2yfV9kv0
でもセイコーマートて一等地には中々ないんだよね。
1.5から2等地ぐらいの場所にある。

売上も低いがランニングコストも安いて感じなんだろう。

123: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:15:11.49 ID:qREJtnI30
>>104
セイコーマートが一等地に少なかったのは殆どが昔の住宅街にある酒屋が鞍替えしたから。札幌は特にね
未だにこんな道、地元の人間しか通らんどころかたどり着けんわという店がまだ腐るほどある

298: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:10:36.13 ID:w0XUb/oN0
>>104
茨城だと物流拠点や産業道路の路面店が多いな
大洗と苫小牧がフェリーで結ばれているからか

当然、駐車場もトラック対応で拾い

135: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:18:17.79 ID:xRiOhRdP0
・ホットシェフが美味い
・卵、牛乳が安い
・ワインが安い

・ホットシェフ以外の弁当不味い
・PBも基本的に不味い
・個人商店の延長気分でやってて接客だらしないオーナーがいる

136: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:18:17.83 ID:nO5KPbu40
ああ、これはおれだけが感じてるだけかも知れんけど
セコマの店員は、なんつうかガサツで図々しいのが多い印象。
昼間に行くと大概BBA店員2人でベラベラベラベラ世間話してて糞やかましいわ。

140: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:19:06.41 ID:cZen8Ltj0
ソフトクリームの美味さが異常。
あんなもの120円で売られたら大手は全部倒産する。

144: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:19:29.42 ID:4P7Asee+0
北海道の場合セコマだけが生命線の超絶ド田舎がいくつもあるからな
もはや一番大事なライフラインだろ
真冬にセコマなかったら死ぬ人続出するだろ

145: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:19:49.47 ID:mgGotaMM0
従属関係になってるって楽天にも起きてることじゃん
楽天も終わりが近いのか

151: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:20:57.69 ID:BMlIivG50
コンビニって言うよりは日本のフランチャイズ全体だろう。
ブラックフランチャイズを常に監視したり公表したり、そうならないための法制度も必要なんじゃないの。

167: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:25:34.19 ID:8fFV2UEx0
まるで現代版奴隷制度だな
 ルーツのクンタキンテもビックリ

170: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:26:36.54 ID:eicYL5Co0
ここ、早い話が深夜12時までやってる地方スーパーと一緒なんだよな

175: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:28:01.22 ID:9b767ftA0
セイコーマートとCoCo壱は数少ない優良フランチャイズの一つやな

180: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:29:14.66 ID:74DAf8jc0
結局ラーショのスタイルが1番いいんかね

190: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:32:08.52 ID:rY1vxgbA0
代理店の生き血を啜るビジネスモデルが崩壊か、本社自ら出店しろよ

197: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:34:11.26 ID:uwWaoz6Z0
最近のフランチャイズでまともなのはワークマンかな
小売なのに売上と利益の右肩上がりっぷりがヤバい

203: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:36:34.29 ID:a3vv6fse0
地震で停電になった時の白飯のみのおにぎりはありがたかった
オーナーに裁量権があるから出来るんだろうな

215: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:40:20.56 ID:z5Byq4/z0
セブンからセイコマに変わる店はあっても、その逆は聞いたことないな

219: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:41:56.07 ID:MBR5QTA70
北海道を車中泊で回ったけど、トイレに困った頃にセコマが見えてくる。
採算割れ立地なので大手は出店しない。もうライフライン化している。
過疎ってスーパーが閉店してもセコマは残る。なので愛される。

221: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:43:17.23 ID:jNgmrGbL0
コンビニの営業形態はそんなに悪くないと思うが利益の半分以上を搾取するフランチャイズ契約が極悪非道すぎる

223: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:43:46.71 ID:RXPpna4n0
コンビニはFC詐取ビジネスだってのがバレただけだろ

226: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:45:17.14 ID:8fFV2UEx0
セブンのフランチャイズ店と直営店が区別出来れば直営店では買わない

260: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:57:05.71 ID:vb+IWU9s0
>>226
現在、セブンイレブンの店舗数20,988店舗で
2018年11月時点では20,700店舗のうち
加盟店は20,309店で直営店はたったの391店だったから
2019年に増えた店舗もほとんど加盟店だろうから直営店を探すのは難しい。
コンビニはロスチャージがあるので加盟店を増やしまくって
売れない商品を加盟店に押し付けとくだけで本部は儲かるようになってる。

229: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:46:36.22 ID:z5Byq4/z0
>>うちは当初から本部がいただくロイヤルティー率は10%

これ、セブンはナンボだって言いたいの?

246: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:51:50.28 ID:nY+7NdBC0
>>229
セブンだと
Aタイプで43%
Cタイプだと、一番低いとこ(売上利益が~250万)で54% 
高いとこ(売上利益が550万~)で74%

だそうな

263: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:58:17.18 ID:z5Byq4/z0
>>246
ええーーっ!?
良くやろうとするなオーナー共

255: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 10:55:11.18 ID:RxSOFnH20
北海道はファミマがかなり弱いんだよな

302: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:12:10.86 ID:ynKfvBD60
>>255
サンクスの吸収で多少は増えたがローソンが手強くてファミマ苦戦してるな。

309: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:14:56.84 ID:sOCGahGY0
>>255
ファミマは進出がめちゃ遅かったし
まだ10年くらいじゃないかな?

272: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:01:22.51 ID:yY8NIOMg0
深夜営業は客いないし利益出てんの?

281: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:05:32.94 ID:BmN7kbc50
>>272
ちょっとでも売れたら本部は儲かる
人件費はオーナー持ちだから、オーナーは赤字

285: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:06:04.54 ID:3M3UFRj50
24時間やれという縛りないからな
ただし店によっては酒類販売してないとこもあるのが難点

301: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:11:48.26 ID:mecNYAYR0
北海道行ったけどセイコーマートほど良心的なコンビニはないと思うわ
セブンペインさんはセコマの爪の垢でも煎じて飲んで

327: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:23:39.11 ID:w0XUb/oN0
ファーウェイの通信設備みたいに、
国内の田舎という田舎の酒屋や商店をひっくり返して侵食すればおもしろいな
大手が手を出さない地域をあえて行く

329: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:24:03.98 ID:9Yfr+5is0
セイコーマートとポプラは生き残れそうだな

341: 名無しさん@1周年 2020/01/20(月) 11:27:57.33 ID:z5Byq4/z0
もう皆緩めようぜ
ジリ貧ゼロサムゲームばかりで、バカみたいだよ日本社会

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コンビニが日本から消えたなら
渡辺広明
ベストセラーズ
2019-12-27


ソース:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1579480599/

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